6月9日，CMEC党委副书记、总经理方彦水一行赴CMEC华东事业部调研指导。CMEC副总经理艾威及华东事业部各子公司领导班子成员等参加了调研工作。

　　6月9日上午，方彦水一行赴苏州公司进行调研，苏州公司刘润民总经理汇报公司经营管理、互联网+贸易、海外仓运营以及五年战略规划实施等情况，方彦水与苏州公司班子成员和业务骨干等就苏州公司当前经营面临的困难和压力以及未来的发展等问题进行了的交流，他鼓励苏州公司树立信心，克服当前疫情所带来的困难，危机中求发展扎实做好互联网+海外平台的建设，努力完成年度指标。

　　当日下午，方彦水一行参观了无锡公司下属生产企业泰昌电子，听取了生产厂关于工作情况的汇报和主营产品的介绍。方彦水表示，泰昌电子具备一定的产品研发和制造的能力，离网系统产品在国际上有巨大的市场，泰昌电子要充分发挥自身的优势，完善产品线以多种模式开发海外市场。参观结束后，方彦水一行赴华东事业部听取了华东事业部、无锡公司和上海中经的工作情况汇报。

　　听取汇报后,艾威指出：当前华东事业部各子公司首要任务是全力做好应收帐款的催收工作。第二要积极开拓新业务，发现新商机,尝试利用多种网上销售模式与国外客户进行沟通和交流，促进业务成交，尽快扭转一季度亏损的局面。第三是利用好当前的时机，不断加强制度和规定的梳理，加大员工培训和产品研发的力度，开展全员的经验总结工作，有效提升公司的管理水平、业务能力，为后疫情恢复生产和开拓业务进行全面布局和筹划。

　　方彦水进行了总结发言，首先他向华东事业部传达了总公司党委书记、董事长白绍桐对大家的问候。他指出在当前内外部严峻的环境下华东事业部三家子公司要及时调整，做好各方面的工作，通过无锡公司提出的“二次创业”寻找新的增长点，扭转当前不利的经营局面。他强调，华东事业部要充分学习领会公司近期出台的一些鼓励政策和管理办法，突出自身的优势大力开展多维度的业务协同。借鉴其他央企的成功经验，抓好品牌建设，自行研发的离网等光伏产品以创新模式扩大海外市场销售渠道。总公司将遵循市场化的原则进一步加大对产业基金支持力度。最后，方彦水要求华东事业部三家子公司要树立信心，充分利用好人、财、物的优势，在危机中寻求发展、实现突围，完成总公司下达的各项管理和经营指标。