6月24日至25日，总公司召开了“ 2010年安全生产培训和经验交流会议”。会议由经营管理总部黄玉明总经理主持，贾志强总裁出席并做重要讲话。参加会议代表近30人,包括从项目现场赶回来的8位安全员和土耳其AYASY现场的项目经理。总公司安全顾问成正宝同志为大家作了一次有针对性的安全生产知识培训。安全生产办公室的洪振侠主管介绍了新出台的《安全生产管理办法》，7位安全员代表分别从加强分包方控制管理和强化安全生产基础建设方面交流总结了经验。会议务实高效，与会同志感到获益匪浅，概括起来包括以下两点：

一、进一步增强了安全生产的责任感和使命感。公司在执行项目超百亿美元、安全生产形势严峻的情况下，派出专职安全员奔赴现场，体现了以人为本的安全理念，解决了安全生产管理短缺的问题。但与国机集团和总公司发展的要求比起来，我们在安全员队伍建设方面还存在一定差距。要在总结经验的基础上，进一步加强安全员队伍建设，为公司平稳快速发展保驾护航。

二、进一步明确了工作方向，理清了工作思路。通过两天的学习、交流，与会代表丰富了理论知识，提升了工作理念，拓宽了工作思路，增强了做好全年工作、实现目标的信心。

会议就如何进一步加强安全员队伍建设提出几点要求：

一、加强安全知识学习，注重实践和理论结合，提高安全生产管理水平。我们的安全员很多来自基层，需要提升管理、协调能力，加强对分包方和工程现场的安全监管。

二、争取一定比例的专职安全员取得国家安全工程师注册资格认证。

三、创新思路，转变观念。近年来我司对外总承包业务发展迅速，工程分包商成为一支不可或缺的力量，但也带来安全生产管理的问题，近期发生的数起安全事故都是分包商事故。针对这种情况，要转变观念，制定相应的“准入制度”和管理办法，明确安全生产责任，推动、指导、检查分包方的安全生产工作。

安全生产是一项艰苦细致的工作，安全员队伍建设是一项长期任务。我们要充分认识到这项工作的必要性、艰巨性、复杂性，以高度的责任感切实履行职责，加强安全生产工作，不断提高安全管理能力，力争全面完成今年安全生产任务，为公司做大做强再立新功。