2006年4月20日，一个普普通通的日子。但是，对于CMEC印度文达特电站项门现场的同事，却是一个难忘的日子。这一天现场厨师邓建荣因突然发病被送到附近的医院，经过医生检查确诊脑疟，医生告诉王健，如果再晚点送来，医院也就没有办法了。在这危急时刻，病人情况非常危险需要马上输血，但印度法律规定为了保证印度的血库用血量，除了军人，其它人必须提供献血证明才能用血。同行的王健知道自已是O型血毫不犹豫的提出献血，检查合格后马上就和医生到一个房间抽了350CC鲜血。因握拳造成血液压力过大，夜班医生又是个小轻人，一看有人生命垂危，一阵手忙脚乱的，拔针头时也没有做处理，弄得王健衣服袖子都被血染红了。

王健献完血之后也顾不上休息，一直坐在抢救室的门口紧张地等候消息，经过几个小时的抢救，医生告诉王健病人现在已经基本脱离生命危险，但为了确保不出任何问题，还要做好二次献血的准备。这时一直与王健保持热线联系的该项目现场总代表陈斌同志随即带着两位员工迅速来到医院加入献血的行列。醒来后，邓建荣感到十分激动，自己只是一名厨师，而大家待自己却像亲兄弟一样。

事后有人问过王健：“你一次献那么多血，有没有考虑过不良的后果？”王健回答：“我当时只有一个念头，既然我们一起来了，就一起回去，不能落下任何人，我们的亲人都在等着我们。”

众所周知，印度文达特电站项目现场工作环境十分恶劣，疟疾盛行，我们中国员工的“疟疾的中招率”也高达百分之四十。或许，这只是“中设人”的一个小小故事，但他却体现着“中设人”的爱心与真情、忘我与奉献、团结与和谐。或许在印度文达特电站项目现场开工三年的日子里，这的确是一个小小故事，但却包含着“中设人”攻坚克难、建功立业的制胜法宝。